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【重要讲话】谭焰在全县干部作风建设大会上的讲话

作者:     来源:     发布时间:2016年07月02日   

同志们:

作风建设关系事业的兴衰成败,关系峨边更快更好发展,关系人民群众的利益福祉。我们利用“七一”如此重大的时间节点,召开全县干部作风建设大会,充分表明县委、县政府抓作风建设鲜明态度和坚定决心。县委、县政府作出了《关于持续推进干部作风建设的决定》,纪检监察机关制定了“五项严禁”,目的是推动干部作风建设常态长效开展。全县广大干部要进一步解放思想、转变作风、狠抓落实、干事创业,努力形成精诚团结、蓬勃向上、奋发有为、清正廉洁的新气象,开创峨边经济社会发展的新局面。刚才,我们表彰嘉奖了一批先进集体和个人,振华同志通报了作风建设情况,曝光了一批典型案例。我们要全面弘扬正面典型,汇聚正能量,一心谋发展、抓发展;我们要深刻汲取反面教训,纠偏治乱、消除杂音、统一步调、形成合力,推动发展。下面,我讲三个方面的问题。

一、“十二五”发展加快、成效明显,广大干部付出了艰辛努力,做出了重要贡献,涌现出了一批先进集体和模范典型,我们一定要倍加珍惜、发扬广大。

“十二五”以来,在市委、市政府的坚强领导下,在历届班子打下的坚实基础上,通过全县上下的不懈努力,我县经济社会取得了长足发展,民族团结进步、社会和谐稳定。十二五末,全县地区生产总值35.36亿元规模以上工业增加值14.39亿元地方公共财政收入2.16亿元,固定资产投资20.14亿元,城乡居民可支配收入分别为23661元和8405。全县各行各业、各条战线涌现出了一大批先进典型,今天受到表彰的单位和个人,就是其中的优秀代表。在他们身上,集中体现了敢于担当、锐意进取的创新精神,拼搏实干、奋发有为的创业精神,摸高定位、自我超越的创优精神,埋头苦干、勤勤恳恳的敬业精神。正是因为有一批代表主流的优秀干部,有一种务实重行的优良作风,我们才战胜了发展中的各种艰难困苦,用苦干实干的行动赢得广大群众信任、凝聚广大群众力量,齐心协力开创了今天来之不易的发展局面,我们要倍加珍惜,发扬光大。在此,我代表县委、县政府,向所有获得表彰嘉奖的单位和个人表示热烈的祝贺!向为峨边经济社会发展贡献了智慧、付出了辛劳的广大干部群众,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、“十三五”机遇空前、挑战空前,必须清醒认知发展新形势,尤其要正视干部队伍中还存在的突出问题,我们一定要高度警醒、正确对待。

“十三五”我们面临着千载难逢的机遇。从国际上看,和平与发展仍是时代主题,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,孕育着新产业、新业态、新模式。从国内看,“四个全面”成为治国理政新思路,经济发展进入速度变化、结构优化、动力转换的新常态,加快推动“一带一路”建设,深入推进新一轮西部大开发,发展前景广阔。从省内看,省委实施“三大发展战略”,推动五大经济区错位发展,打造内陆开放高地,凝心聚力打扶贫攻坚战,奋力推进“两个跨越”;市委推动全域旅游发展,建设小凉山扶贫开发示范区,为我县发展提供了重大机遇。从县内看,峨边正处于全面建成小康社会的决胜期、精准扶贫精准脱贫的攻坚期、创新驱动转型发展的关键期,“十二五”以来的取得的成绩,打下了进一步发展的基础,生态文明建设、精准扶贫攻坚、全域旅游构建等诸多机遇叠加,有利于峨边顺势而为加快发展。

“十三五”我们面临着前所未有的挑战。我县发展总体水平远远落后于周边地区,距离全面小康和人民的期盼差距还很大。一是条件改善,但交通滞后。通过实施扶贫开发,全县基础条件显著提升,群众生产生活明显改善,但交通依然滞后,内外通道循环不畅、路网布局不够合理,道路等级十分低下,配套服务严重不足,交通已经成为制约发展的最大阻碍和瓶颈。二是生态良好,但效益不高。我们严格执行生态保护政策,实施退耕还林工程,构筑了长江中上游重要的生态屏障,全县森林覆盖率高,生态旅游资源丰富。但生态效益和经济效益严重不匹配,生态优势还没有真正没有转化为产业优势和发展强势。三是收入增加,但贫困较深。我们通过务实举措大抓农民增收,2015年被表彰为“全省农民增收工作先进县”。但全县还有95个贫困村1.7万多名贫困人口,贫困发生率高达14.4%。农民持续增收乏力、集体经济基本空壳、财政收支异常困难,脱贫攻坚任务相当艰巨。四是文明提高,但陋习尚在。我们大力培树文明新风,首创“亲情工作法”“德古调解法”,大力整治影响彝区稳定的高聘金、高礼金问题。但一些成规陋习依然存在,一些传统意识依然根深蒂固,以生产方式的转变倒逼生活方式、思维方式转变的道路依然漫长而艰巨。

可以说,“十三五”时期我们面临的发展机遇是空前的,挑战和考验也是空前的。要化危为机,推进转型跨越,关键在干部,要害在作风。一个地方的发展,往往成在作风,败也在作风;干部的形象,往往好在作风,差也在作风;人民群众对干部的态度,往往满意的是作风,反感的也是作风。当前,周边区县士气高涨、竞相发展,从表面上看是在拼投资、拼项目、拼人脉,但从本质上看比拼的却是作风。冷静客观分析,我县干部作风与新形势新任务的要求相比、与广大人民群众的期望相比,还有很大的差距,存在一些突出问题,主要集中在思想解放不够、精神状态不佳、执行能力不强,工作作风不实、服务意识不浓、修身律己不严等六个问题,表现在十个方面

一是思想理念不新。总体上全县学习氛围很不浓,有的干部不注重学习,不注重汲取新知识,观念陈旧,不愿创新、不敢创新、不会创新,抓工作缺乏思路,抓落实缺乏招数,解难题缺乏办法。一些干部思想僵化保守,死板教条、唯书唯上,办事看本本,遇事等政策。在我们这里办一件事,如果上面没有规定,那就很不好办了,这个也不行、那个也不行,而在发展先进的地区,恰恰认为上面没有明确规定反而最好操作,这就是思想观念和作风上的差距。

二是上下情况不清。有的干部深入调查研究不够,没有充分吃透县情和上情。比如,脱贫攻坚的一些基本要件都不具备,脱贫多少人、标准是什么、支撑在哪里,没有几个能说得清楚,群众的收入账是一本糊涂涨。对上级政策动向、资金投向缺乏研判和对接,有的干部当了几年局长,甚至连省厅、市局的主要领导都不认识,窝在家里当“老爷”,上级的政策、信息怎么能了解?如何去跑项目、争资金?没有项目、没有资金,你如何为峨边人民谋利益。

三是发展思路不清。一些部门和乡镇多年来工作没有特色,发展没有变化,重要的原因是干部对自己所在的领域情况不清、底数不明,不善于统筹谋划,既缺乏“接上气”的思路,也缺乏“接地气”的举措。脱贫攻坚工作造成现在这个被动局面,一个非常重要的原因就是思路不清,照抄照搬省市文件,层层开了不少会,就是不晓得到底该怎么抓,抓到哪个程度;满足于上面怎么说自己就怎么干,别人怎么干自己就怎么干,过去怎么干现在就怎么干,只求过得去,不求过得硬,困难面前软,问题来临怕,缺乏敢于担当的精气神,缺乏干大事、创大业的气魄和争先进、创一流的勇气。

四是工作重点不明。有的干部对待工作缺乏精准定位、统筹谋划,抓不住重点,东一榔头西一槌子,遍地开花而不结果,没有做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确、奖惩措施明确,因而根本无法抓住重点,抓不到切入点,工作局面无法打开。有的干部缺乏全局观念、不会统筹整合。比如,项目规划欠缺通盘考虑,项目争取各自为阵,政策没有充分整合,近年来我们在项目和资金争取上花了不少力气,但统筹整合还远远不够,资金分散、效果不好。有的干部对推动工作的重点环节在哪里不清楚,打不开局面,碰到困难矛盾就摇摆、就退缩,不敢碰硬,重点环节不下大力气抓,导致工作推动极为缓慢,比如,很多矛盾问题、许多项目老是搁置在那里不能突破。

五是为民情怀不深。有的干部对群众感情冷漠,忘记自己的岗位和权力是哪里来的,把服务群众当成恩典,门难进、脸难看、事难办;群众工作方式方法简单,不了解群众所思所盼,解决问题、化解矛盾的办法不多、效果不佳。有的干部更多愿意做一些立竿见影的事情,没有时刻加压,沉下心来为群众干事创业,没有真正建立为人民服务的深厚感情,缺乏“功成不必在我”的情怀。群众富不富,还要看干部,工作好不好,看干部怎么搞,没有真心为民、一心扶民的情怀,群众的幸福就成了海市蜃楼。

六是精神状态不佳。有的干部缺少干事创业的激情和为官一任、造福一方的精神追求,不主动想事、谋事、干事,进取意识不强,工作得过且过;有的遇到困难先低头,要么为自己找理由、找借口,要么怨天尤人、上推下卸,不肯动脑筋、想办法,不肯吃苦受累,缺少拼劲和闯劲,攻坚克难勇气不足。最近换届人事调整中,一些干部年纪不大,都想换到轻松岗位,不愿意到发展主干线部门,这种“怪事”就很能说明问题。

七是深入一线不够。有些干部习惯于在办公室想事做事,习惯于常规式、本本式地工作。有的“嫌贫爱富”,只到条件好、困难少的地方,不愿意到困难多、问题多、矛盾多、边远落后的地方,有时即使“身到”了也未必“心到”。与基层群众见面,敷衍应付多,真正沟通思想少;听干部汇报多,听群众意见少;了解面上情况的多,发现深层次问题的少;对重点工作研究的多,对群众身边的一些小问题关心的少。这种只重形式、不解决实际问题的做法让群众很反感,往往是“干群相见不相识”。

八是工作节奏不快有的干部作风疲沓,工作松懈,办事拖拉,效率不高,落实上级部署行动迟缓,执行力层层递减;有的争先创优意识不强,工作敷衍应付,满足一般化、过得去,甚至人为降低标准,缺少干就干好的志气。责任意识淡薄,工作没有主动推、拼命推,存在“等、靠”思想。对工作表态好、应诺快,但行动慢、效率低,抓落实缺思路、少办法,缺乏巧劲和拼劲;有的乡镇和部门工作“慢半拍”,跟不上节奏,掉队拖后腿;有的自满浮躁,深不下去,抓不扎实,穷于应付,做表面文章。

九是工作合力不足。主要是职责不清,推诿卸责,有些职责本来是很清楚的,但一抓起来就互相推诿,人为地复杂化,乱成了一锅粥。牵头单位主体责任不强,只搞责任分配、没有责任揽总,工作推动支离破碎。牵头单位和配合单位思想认识不统一,行动步调不一致,没有形成一套系统的、完善的工作推动机制,没有形成合力“拧成一股绳”,导致工作推动参差不齐。配合协同部门责任担当意识不够,缺乏危机忧患意识、主动作为意识,导致工作推动落实“雷声大雨点小”。

十是自我约束不严。一些地方纪律意识、规矩意识和法治意识淡漠。有的干部自由懒散,玩风漫延,该请示的不请示,该汇报的不汇报;有的缺乏大局意识,热衷于搞小圈子,拉拉扯扯、吃吃喝喝;有的口无遮拦、肆意发泄,指手画脚、评头论足,甚至搬弄是非、无事生非,乱告诬告,更有甚者阳奉阴违,欺上瞒下,弄虚作假,有令不行、有禁不止,插手工程,践踏纪律和法律。

这些问题,尽管只发生在个别人身上,但却影响团结、消磨斗志、贻误事业。如不及时整改,将严重败坏党委、政府和广大党员干部在人民群众中的形象,阻碍全县改革开放和现代化建设的顺利进行,必须高度重视,下大力加以解决。

三、全面小康伟大事业使命光荣、任务艰巨,目标已定思路已明,干事创业必须依靠过硬作风,我们一定要长效常态、常抓不懈

(一)提高思想认识,持续推进干部作风建设。抓作风建设是得民心、顺民意的重大举措。就我县来讲,持续推进干部作风建设更具有特殊意义。首先,持续推进干部作风建设,是推动峨边跨越发展的现实要求。全面小康攻坚期的新形势,决定了后发追赶、转型跨越是峨边决战决胜的必然选择。要实现跨越发展,必须追求速度和质量的飞跃,必须依靠超常规实现大突破,必须依靠广大干部用全新思想、创新举措、超常干劲和严明纪律,奋力实现跨越转型。面对光荣神圣的使命,面对复杂艰巨的形势,全县各级干部必须树立和弘扬良好作风,持续推进作风建设。只有依靠过硬的作风,才能抓住机遇,先人一步、争取主动,在谋划、跑办和实施重大项目上尽快取得突破性进展;只有依靠过硬的作风,才能创造高效的政务环境,形成区域核心竞争力,吸引生产要素聚集;只有依靠过硬的作风,才能谋长远、打基础、办实事,为跨越发展积蓄力量。其次,持续推进干部作风建设,是加强干部队伍建设的内在要求。推进党的新的伟大事业,推进全面小康宏图大业,推动峨边科学美丽发展,需要一支忠诚、干净、担当的干部队伍,需要一支能征善战、作风过硬的攻坚力量发挥中流砥柱作用。近年来,干部队伍中存在的不用心、不负责、不深入、不亲民、不自律等方面的问题,成为群众意见和反映的焦点,如果放任自流,必将危及干部队伍自身建设,延误党和人民的事业发展,必将阻碍峨边经济社会发展进步。必须以对事业、对干部高度负责的态度,持续深化作风建设,切实解决存在的问题,才能真正取信于民,推动工作开展,做到与时俱进,永葆党的先进性。再次,持续推进干部作风建设,是密切党群干群关系的重要举措。密切联系群众是党的优良传统,是事业取得胜利的根本基石。在新时期,党员干部必须时刻保持优良作风,在密切联系群众中淬炼深厚的群众感情。干部言行关系到党委政府形象,关系到党群干群关系,只有通过持续推进作风建设,切实转变作风,干给群众看,带着群众干,才能破除难局、化解危局、闯出新路、干出业绩,实现彝区更快更好发展。全县上下必须统一思想认识,增强作风建设的紧迫感和自觉性,以优良的作风筑牢与群众的血肉深情,夯实脱贫攻坚、全面小康的坚实基础。

(二)突出解决问题,努力打造一支作风优良的干部队伍。

持续推进作风建设必须坚持问题导向,明确任务,把握重点,狠抓落实,切实找出并解决好干部作风建设中存在的问题,建立长效机制,推动干部作风大转变,促进经济社会跨越发展。各乡镇、各部门要通过持续推进干部作风建设,着力解决 “六个问题”,务求达到“六个效果”:

第一,着力解决精神状态不佳问题,务求事业心责任感有新增强。精神状态不佳的根源在于缺乏事业心和责任感。要坚持教育为基础,制度为保障,强化干部教育培训,深化干部人事制度改革,激发干部干事创业激情全身心投入本职工作,杜绝精神萎糜、混天度日、碌碌无为。要鲜明选人用人导向。始终崇尚务实,注重选拔求真务实、埋头苦干、默默无闻、不事张扬、善于科学发展的干部,坚决不用那些为仕途捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎的人,坚决不让老实正派人吃亏,不让投机钻营者得利。要健全完善选人用人机制。积极探索“公开选拔、竞争上岗、轮岗交流、考核问责”等办法,推动干部选人用人机制创新改革,选拔德才兼备、作风过硬的干部到关键岗位,坚决杜绝论资排辈、关系升迁等现象。积极推进乡镇、部门干部人事制度改革,形成能者上、庸者下、平者让、劣者汰的新机制、新办法。要健全完善考核评价机制。全面推行领导干部绩效考核,调整考核重点,细化考核内容,明确奖惩标准,完善考核体系,注重对重点工作的经常性考核和打基础、谋长远的“潜绩”考核,加强考核结果运用,切实体现有为有位、无为无位,使更多埋头工作、实绩突出的干部进入组织视野,营造干事创业者受尊敬、受重用的鲜明导向。

第二,着力解决思想解放不够问题,务求创新突破意识有新提高。思想解放不够的根源在于因循守旧、观念落后。要狠抓解放思想重点,摒弃思想保守、按部就班、不思进取等错误倾向,把思想统一到跨越发展上,形成创新突破强大合力。要勇于开拓创新。积极适应复杂多变的新形势新任务,创新思维、创新工作、勇担重任,开创各项工作新局面。每个领导班子、每名党员干部都要从实际出发,拿出一项符合峨边实际、推动峨边发展的创新举措,切实把创新落实到具体工作中,要将创新实效列入领导班子和领导干部实绩考核的重要内容,确保用创新推动工作,促进发展。要善于攻坚克难。在推进工作中始终保持高昂士气,敢于迎难而上,积极动脑筋、想办法,不气馁、不埋怨、不退缩。针对交通大会战、脱贫攻坚、旅游大发展、城乡大统筹等经济社会发展中的难点问题集中开展攻坚活动,拿出过硬措施,努力实现重大突破。要敢于承担责任。切实增强大局意识,健全思想品格,勇于担当重任,敢于承担风险,努力干成大事,推动跨越转型。要立足本岗位、本单位实际,多做探索性工作,对职权范围内的工作,放手放胆、敢闯敢干,对责任大、风险大、困难大的事情,只要看准了就要大胆试、大胆闯,切实做到对事业负责、对发展负责。

第三,着力解决执行能力不强问题,务求跨越发展有新成效。执行能力不强的根源在于拖沓疲软、效率低下。我们要把作风建设的着眼点放在提高执行力上,更好、更快、更高效地推进各项工作开展。对县委、县政府工作部署必须做到“执行坚决、讲究效率、坚持标准”。执行坚决,就是愉快接受任务,不争论、不迟疑、不讲客观、不讲条件;讲究效率,就是行动迅速、不推不拖、不等不靠、尽早完成;坚持标准,就是工作不打折扣、说到做到、争创一流。要结合实际,制定切实可行措施,把干部执行力提高的效果体现在交通会战、脱贫攻坚、项目建设、民生改善等重点工作推进上,以跨越发展新成效检验作风建设成果。

第四,着力解决工作作风不实问题,务求工作方式有新转变。作风不实的根源在于脱离实际,脱离群众,耍花架子、务虚功。必须以开拓创新、脚踏实地的工作作风,推进工作落实落地,确保完成各项任务,推动峨边跨越发展。要大力精简压缩会议和事务性活动。开会必须解决实际问题,可开可不开的会议坚决不开,能够合并的会议尽量合并,严格控制各单位“一把手”参加会议,保证各级领导有足够时间和精力抓好各项工作措施落实。要深入推行“一线工作法”。县级领导要以上促下、带头示范,各乡镇、各部门“一把手”率先深入基层、深入一线、深入群众,敢于到困难多、群众意见大的地方,听民声、解民忧、惠民生;大力推行现场办公,领导干部亲临一线,现场协调解决涉及重点项目建设、重点攻坚现场、重点信访案件以及重大民生工程等问题,提高工作效率。要深入开展“六个一”活动。即深入基层搞一次蹲点调研、破解一个影响和制约科学发展的难题、抓好一个影响和带动全局的重点项目、联系一户贫困户、帮扶一个困难企业、指导一个科学发展示范村创建。要密切联系群众。牢固树立群众观点,坚持群众路线,摆正自己和人民群众的位置,在思想上融入群众,在感情上贴近群众,在工作上着眼群众,把群众利益作为衡量工作的唯一准绳,坚持对上负责与对下负责相统一,不受群众欢迎的事情坚决不干,不经大多数群众同意的决策坚决不做,多为群众做好事、实事,多为加快发展、增加群众福祉打基础、增后劲。建立干部下基层、联系群众的制度措施,认真谋划事关群众利益的好事实事,努力把作风建设体现到为民办实事上,让群众得到实实在在的好处。

第五,着力解决服务意识不强问题,务求发展环境有新优化。服务意识不强的根源在宗旨淡薄、本位主义盛行。必须加大改进力度,提高服务意识和服务水平,营造优质高效的服务环境。要做到更加精减。进一步清理审批事项和收费项目,提高行政审批效率,加强行政事业性收费审核,取消不合理项目,优化审批内容、流程和办法。要做到更加规范。强化服务行为规范,依法依规、文明热情服务,加强政务服务中心建设,建立健全联合审批、公开承诺、首办问责、限时办结、预备审批等制度,形成机制,长期坚持。强化执法行为规范,从严审核执法人员资格,健全“绿色通道”制度,取消一些不必要的检查,为县内在建重点项目和重点企业提供便利。要做到更加公开。公开工作职责、办事流程、办事人员、收费标准、审批注意事项,全部上墙,让群众明白清楚,知道怎么办,找谁办,怎样才能办得好。要更加肃纪。采取明察暗访、受理投诉举报等形式,加大对破坏发展环境案件的查处力度,严肃处理吃拿卡要和“不作为、乱作为”的干部,并追究单位领导责任。加强行风评议工作,对行风评议靠后的单位,实行重点督导、限期整改;改进效果不明显的,对主要负责同志进行诫勉谈话或组织调动,切实优化全县发展环境。

第六,着力解决修身律己不严问题,务求干部自律有新形象。律己不严的根源在于纪律意识、规矩意识和法治意识淡漠。刚才我们在问题现象中点到,有的自由懒散、不请示、不汇报;有的不讲大局,拉拉扯扯、吃吃喝喝;有的口无遮拦、指手画脚,这是自我约束不严、修身律己不严。这里要特别指出“乱告状”的问题,逢选必告、凡提必告、乱告诬告,就不仅仅是干部自我约束的问题了,反映的是道德水平和政治品行。更有甚者阳奉阴违,欺上瞒下,弄虚作假,有令不行、有禁不止,依法治理推进到今天了,还有人肆意插手工程,真是胆大妄为、践踏法纪。我们必须严肃各项纪律,增强自律意识,时刻做到自重、自警、自省。党员干部特别是领导干部要懂得爱惜名誉、注重身份、检点言行,坚决抵制诱惑,从大处着眼,从小处着手,自觉加强自身修养。县纪委出台了“五个严禁”,这是需要坚决遵守并长期坚持的刚性制度。对违反“五个严禁”规定的,要按相关党纪党规严肃处理,不仅要处理当事人,还要连带追究单位主要领导和县级分管领导责任。纪检、组织等部门要对“五个严禁”落实情况进行定期不定期检查,抓出反面典型,公开曝光,在全县形成令行禁止、紧张快干的工作氛围。各单位结合干部作风建设,着眼机关长远发展,针对本单位存在的突出问题,认真研究整改措施,健全完善各项规章制度,形成科学完善、规范合理、运转高效的长效机制,使各项工作有法可依、有章可循,树立党政机关良好形象。

(三)抓住关键环节,推进干部作风建设扎实深入开展。

第一,以找准问题为前提。各乡镇、县级各部门领导干部从思想、工作、纪律、作风等方面深入开展自查自纠,开展“恳谈日”、“联系点”、“调研周”等活动,广泛征求意见建议,深查存在问题。查找问题实事求是、准确具体,不能避重就轻,讲客观不讲主观,讲表象不讲根源,重点查摆群众反映强烈的宗旨观念淡化、行政不作为、乱作为、公款吃喝、公车私用、为政不廉、纪律涣散等问题,建立台帐,立即整改。通过设立举报中心、举报信箱和公布监督举报电话、网上征求意见等形式,发动群众帮助查找干部作风建设中存在的突出问题,确保活动的针对性和有效性。

第二,以领导带头为关键。各乡镇各部门要加强作风建设领导,“一把手”负总责、亲自抓,对实施意见亲自谋划、亲自主持制定,做到切合实际、重点突出、要求具体。领导干部特别是一把手在作风建设常态化中以身作则、率先垂范,带头加强学习,带头查找问题,带头转变作风,带头联系群众、服务基层,以领导干部的表率作用推动作风建设深入开展,以领导干部作风转变促进广大党员干部作风转变。

第三,以制度建设为根本。各乡镇、各部门要抓好县委作风建设制度落实,立足岗位职责和工作特点,着眼解决在服务发展、服务群众中存在的突出问题,有针对性地出台具体规定,做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确、奖惩措施明确,把履职行为,纳入制度化、规范化轨道,切实维护好规章制度的严肃性和权威性,全面检查制度落实情况,严肃查处有章不循、有据不依情况,不让制度流于形式。

第四,以强化督导为保障县委成立作风建设领导小组及其办公室,从县纪委、县委组织部、县检察院等相关部门抽调专人集中办公,负责组织协调和督促指导。整合县委政府督查室、县委巡察办和纪检监察、干部监督管理等力量,对作风建设进行常年常态督导,及时掌握作风建设进展情况,总结先进经验,宣传正面典型。及时研究解决工作中出现的矛盾和问题,督促落实整改措施,推动作风建设顺利开展。定期不定期开展暗访活动,指导纠正问题,严肃查处不作为、慢作为、乱作为和违法乱纪行为,确保作风建设长效常态。每年“七一”前夕,对在作风建设中涌现的先进集体和个人给予表彰,激励广大干部奋起干事创业,为峨边经济社会发展作出积极贡献。

同志们,“风正民心顺,官贤弊自绝”。作风建设,只有起点、没有终点,只有更好、没有最好。全县上下一定要以这次大会为新的契机,深入持久推进作风建设,切实抓好作风建设常态长效,以作风建设的实际成效取信于民,造福于民,为推动峨边在新起点上实现又好又快发展提供坚强的作风保障!

 

 

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